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icon pds pdf Étude sur les pratiques, la rémunération et les avantages sociaux des OSBL au Québec
Faits saillants de l'étude 2017 publiée par le Centre québécois de services aux associations. 

icon pds site Doit-on aussi réinventer le management?
Un résumé élaboré par la revue Gestion HEC Montréal de la conférence de Frédérik Laloux, auteur de "Reinventing Organisations" sur la réinvention d'un nouveau mode de management. La suite de l'article ici.  

icon pds site L'équipe de direction dans le secteur sans but lucratif : quels éléments favorisent son bon fonctionnement?
Six éléments essentiels au rendement efficace d'une équipe de direction. Article publié dans le Bulletin de la société canadienne des directeurs d'associations. 

icon pds pdf La gestion de la relève dans le milieu communautaire
Peut-on réellement parler de relève dans le milieu communautaire considérant la précarité financière et le haut taux de roulement du personnel ? Comment recruter de bons candidats malgré les contraintes du communautaire et dans un contexte de compétition avec les institutions ? Article rédigé suite à la journée réseautage, ressourcement, valorisation, organisée par la Fondation Dufresne et Gauthier en avril 2017.

icon pds site Centre Québécois de services aux associations
Le Regroupement a le mandat d'offrir aux organismes une gamme de services administratifs, professionnels et techniques de qualitéafin de les soutenir dans la poursuite efficace de leur mission y compris l’hébergement des sièges sociaux.

icon pds site Dossier Prévisions salariales du CPQ 2017
Dossier spécial, publié annuellement par le CPQ en collaboration avec des firmes de consultation en ressources humaines parmi les plus reconnues au Québec.
icon pds site L'examen du rendement du DG en 5 étapes
Article paru dans l'infolettre d'Imagine Canada en date du 31 mai 2016.
L’examen du rendement du directeur général (DG) d’un organisme sans but lucratif (OSBL) est une des responsabilités principales du conseil d’administration (CA). Or, ce travail est souvent négligé ou reporté tandis que d’autres sujets prioritaires tiennent le CA occupé.

icon pds bibliographies La gestion de la formation et du développement des ressources humaines. Pour préserver et accroître le capital compétence de l'organisation, Patrick Rivard et Martin Lauzier, Presse de l'Université du Québec, 2013, 327p. Alliant la recherche à la praxis, cet ouvrage fournit des moyens concrets et de nombreux outils pour assurer des investissements en formation bénéfiques pour l’organisation.

icon pds site Réseau de l’action bénévole du Québec (RABQ)
Le Coffre à outils de l’action bénévole est un répertoire de ressources produites principalement par des organismes d’ici portant sur tous les aspects touchant le bénévolat au Québec. Cette initiative vise à promouvoir, partager et valoriser l’expertise des organismes du milieu et à soutenir le développement de l’action bénévole au Québec.

icon pds bibliographies Les petits groupes: participation et animation, Yves St-Arnaud, Gaetan Morin Éditeur, 2008, 182p. Cet ouvrage présente la théorie du " groupe optimal ", un modèle systémique simple et accessible aux non-spécialistes.

Le capital humain représente le plus grands atouts des organisations.

Le recrutement, la formation et la rétention d’employés et de bénévoles engagés et compétents constituent un défi quotidien. Les organisations font face à une réalité organisationnelle en constante évolution.